সিনিয়র নেতাদের জিজ্ঞাসা করার জন্য খুব কৌশলগত প্রশ্ন

Very Strategic Questions Ask Senior Leaders 152636

কর্মজীবন বৃদ্ধি সম্পর্কে সিনিয়র নেতাদের জিজ্ঞাসা করার জন্য কৌশলগত প্রশ্ন। আপনার কর্মজীবনের মধ্যে, আপনি জীবনে একবার আপনার পছন্দের অন্য নেতার সাথে দেখা করার সুযোগ পেতে পারেন। আপনি উভয়ই একটি দীর্ঘ যাত্রায় বা রিফ্রেশমেন্টের জন্য একই সম্মেলনের টেবিলে একে অপরের পাশে বসে থাকতে পারেন।

এই নেতার কাছে প্রশ্ন তোলার এটি একটি চমৎকার সুযোগ যার ফলে আপনার কোম্পানি বা সেক্টরে একটি অগ্রগতি হতে পারে। আপনার নেতাদের সাথে যোগাযোগ করা আপনার বিকাশের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনার পদ্ধতি এবং কৌশলগুলিকে উন্নত করার জন্য সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি।

আপনার কর্মজীবনকে এগিয়ে নিতে নেতাদের জিজ্ঞাসা করার জন্য প্রশ্ন

সময়ের আগে প্রস্তুত করা প্রশ্নগুলির একটি তালিকা আপনার নির্বাহীদের সাথে একটি সফল বৈঠক নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে। আপনি আপনার ফোনে এই প্রশ্নগুলি সংরক্ষণ করুন বা সেগুলি মুখস্থ করুন, সেগুলি হাতে রাখুন যাতে আপনি আপনার নেতাদের একজনের সাথে মুখোমুখি সাক্ষাতের মুহূর্তটিকে পুঁজি করতে পারেন৷ এটি শুধুমাত্র আপনাকে প্রস্তুত দেখাতে সাহায্য করে না, তবে এটি আপনাকে এমন একজন হিসাবে আলাদা করে যে তাদের কাজের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং উন্নতি করার চেষ্টা করে। আপনাকে শুরু করতে, সম্মানিত নেতাদের জিজ্ঞাসা করার জন্য এখানে 15টি মূল প্রশ্ন রয়েছে:

• কে আপনাকে অনুপ্রাণিত বা পরামর্শ দেয়?
• আপনি এড়িয়ে যেতে চান একটি পছন্দ কি?
• মতবিরোধ এবং প্রতিকূলতার মুখে আপনি কীভাবে আপনার দলকে উত্সাহিত করবেন?
• আজকের কার্যকরী নেতাদের সবচেয়ে সমালোচনামূলক বৈশিষ্ট্য কি?
• আজকের নেতাদের মধ্যে কোন বৈশিষ্ট্যের অভাব রয়েছে?
• আপনার তাৎক্ষণিক উদ্দেশ্য কি?
• আপনার কৃতিত্বের কোনটি আপনাকে সবচেয়ে গর্বিত করে তোলে?
• আপনি নেওয়া সবচেয়ে বড় উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি কী এবং কেন?
• আপনি কিভাবে আপনার নেতৃত্বের বিকাশ এবং বৃদ্ধি বজায় রাখবেন?
• আপনি কিভাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনার কোম্পানি আপনার দৃষ্টি ও লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ করছে?
• কিভাবে আপনার কোম্পানী অসামান্য ধারণা বিকাশ করে?
• একজন নতুন কর্মচারীর জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
• আপনি কোন তিনটি নেতৃত্বের বই সুপারিশ করবেন?
• প্রচার করার সময় আপনি কোন বিষয়গুলি পরীক্ষা করেন?
• একজন নেতার মধ্যে সবচেয়ে বিপজ্জনক গুণ কী হতে পারে?

কে আপনাকে অনুপ্রাণিত বা পরামর্শ দেয়?

একজন নেতার জন্য রোল মডেল এবং পরামর্শদাতার সাথে সম্পর্ক বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ। একজন নেতার সাফল্য নির্বিশেষে, তারা পরামর্শের জন্য তাদের কাছে ফিরে আসে।

সম্ভবত এই প্রশ্নটি আপনাকে আপনার ক্ষেত্রের পরামর্শদাতাদের সন্ধান করতে অনুপ্রাণিত করবে যারা আপনি বর্তমানে যাদের মুখোমুখি হচ্ছেন তাদের অনুরূপ বাধা অতিক্রম করেছেন। তাদের ভুল থেকে জ্ঞান অর্জন করে, আপনি পথ বরাবর সাধারণ ফাঁদ এড়াতে পারেন।

নেতার প্রতিক্রিয়া এমনকি অপ্রত্যাশিত হতে পারে। আপনি একই রোল মডেল অনুকরণ করতে বেছে নিতে পারেন। এটি একটি ফলপ্রসূ, দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক স্থাপনের জন্য সংযোগের একটি বিন্দু হিসাবে কাজ করতে পারে।

আপনি এড়িয়ে যেতে চান একটি পছন্দ কি?

অগ্রগতির একটি প্রয়োজনীয় উপাদান হল অন্যের ভুল থেকে শেখার ক্ষমতা। এমনকি একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করার পরেও, আপনার নিজের ক্ষমতা সম্পর্কে আবিষ্কার করার জন্য সবসময় আরও কিছু থাকে। আপনার মতো পরিস্থিতিতে যারা ভুল করেছেন তাদের সাথে জড়িত হয়ে আপনি সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করতে পারেন। উপরন্তু, মানসিক প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পর্কে অনুসন্ধান করা উপকারী হতে পারে যার ফলে সেই ত্রুটিগুলি হয়েছিল। এটি আপনাকে অন্যদের অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হতে সক্ষম করে যারা ব্যর্থ হয়েছে।

13 বছর বয়সী ছেলে খেলনা

মতবিরোধ এবং প্রতিকূলতার মুখে আপনি কীভাবে আপনার দলকে উত্সাহিত করবেন?

এটি সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের জিজ্ঞাসা করার জন্য সবচেয়ে প্রকাশক অনুসন্ধানগুলির মধ্যে একটি কারণ এটি তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং তাদের ব্যবসাকে এর উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করার ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকা অন্তর্ভুক্ত করে। কার্যকর নেতারা বোঝেন যে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার জন্য লোকেদের নগদ পুরষ্কারের চেয়ে বেশি প্রয়োজন।

আপনার ব্যবসা নির্বিশেষে, এই অনুসন্ধানটি কর্মচারী বা সহকর্মীদের একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে একসাথে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করার জন্য কার্যকর কৌশল প্রদান করতে পারে। এর জন্য বুদ্ধিমান নেতৃত্বের চেয়ে বেশি প্রয়োজন; এটির জন্য প্রণোদনার উৎসেরও প্রয়োজন, যা আপনার নেতারা প্রায় অবশ্যই পারদর্শী। দলগুলির জন্য উপযুক্ত অনুপ্রেরণা নিয়ে আলোচনা করা আপনার দলের অনন্য চাহিদাগুলির বিষয়ে কীভাবে এটির সাথে যোগাযোগ করবে তা নির্ধারণে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।

আজকের কার্যকরী নেতাদের সবচেয়ে সমালোচনামূলক বৈশিষ্ট্য কি?

কিছু ব্যক্তি জন্মগত নেতা। তাদের ধারণার পিছনে অন্যদের একত্রিত করার এবং একটি ভাগ করা উদ্দেশ্যের দিকে তাদের পরিচালনা করার ক্ষমতা রয়েছে। আপনার যদি এই অন্তর্নিহিত গুণের অভাব থাকে তবে আপনি এখনও আপনার ক্ষেত্রের সফল নেতাদের অনুশীলন অধ্যয়ন করে একজন অসাধারণ নেতা হয়ে উঠতে পারেন।

এই প্রশ্নটি যোগাযোগ ক্ষমতা, সহানুভূতি, দৃষ্টি, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং অন্যান্য পছন্দসই নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যের মূল্য প্রদর্শন করে। উপরন্তু, এটি আপনার নেতৃত্বের শৈলী বাড়ানোর জন্য এবং আপনার দল বা ব্যবসাকে উচ্চতর পরামর্শ প্রদানের জন্য গুণাবলীর সর্বোত্তম মিশ্রণ সনাক্ত করতে পারে।

আজকের নেতাদের মধ্যে কোন বৈশিষ্ট্যের অভাব রয়েছে?

আবার, এটি একটি শক্তিশালী প্রশ্ন যা আপনার নিজের নেতৃত্বের ত্রুটিগুলির উপর আলোকপাত করতে পারে। নেতৃত্বের অবস্থানে থাকা অজেয়তার অনুভূতি জাগিয়ে তুলতে পারে, তবে আপনি যে জায়গাগুলি সম্পর্কে জানেন না সেগুলিতে উন্নতি করতে অন্যদের সাথে চেক ইন করা উপকারী। প্রায় নিশ্চিতভাবে, এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করার ফলে একটি উত্তর পাওয়া যাবে যা আপনাকে আপনার নিজের শক্তি এবং সীমাবদ্ধতা সনাক্ত করতে সহায়তা করবে।

আপনার তাৎক্ষণিক উদ্দেশ্য কি?

যে নেতারা প্রায়শই উৎকর্ষ সাধন করেন তাদের লক্ষ্য থাকে, এমনকি তারা ইতিমধ্যে সফল বা বিশিষ্ট অবস্থান উপভোগ করলেও।

আপনি যখন এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন, তখন লক্ষ্যের সংখ্যা, তাদের প্রস্থ এবং তারা যে পদ্ধতিটি পূরণ করতে চান তা নোট করুন। সর্বাধিক কর্মজীবনের অগ্রগতির জন্য আপনি কীভাবে আপনার লক্ষ্য নির্ধারণকে উন্নত করতে পারেন তা নির্ধারণ করতে আপনার পদ্ধতি এবং কৌশলগুলির তুলনা করুন। উপরন্তু, কীভাবে লক্ষ্যগুলিকে কার্যকরভাবে অগ্রাধিকার দিতে হয় তা বোঝা আপনাকে আপনার ফার্মের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিতে ফোকাস করতে সহায়তা করবে।

কি আপনাকে নিজের জন্য সবচেয়ে গর্বিত করে তোলে?

এই প্রতিক্রিয়াটি সেই ব্যক্তির একটি দিক প্রকাশ করতে পারে যার সম্পর্কে আপনি অজানা ছিলেন। যদিও অনেক ব্যক্তি তাদের পেশাদার সাফল্যের জন্য নেতাদের প্রশংসা করেন, অনেকে এই অর্জনগুলিকে স্ব-বাস্তবতার শীর্ষ হিসাবে দেখেন না। তাদের পরিবার, তাদের পত্নী, তাদের বিদেশী ভাষায় কথা বলার ক্ষমতা বা তাদের শৈল্পিক দক্ষতা তাদের সবচেয়ে বড় অর্জন হতে পারে।

এই ধরণের প্রশ্নগুলি প্রায়শই ব্যবসা থেকে দূরে থাকা সত্যই প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি প্রকাশ করে জীবনকে দৃষ্টিভঙ্গিতে রাখতে সহায়তা করে। অন্য কিছু না হলে, তারা আপনাকে অফিসে এবং বাইরে আপনার সময়ের মধ্যে একটি সুস্থ ভারসাম্য বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারে।

আপনি নেওয়া সবচেয়ে বড় উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি কী এবং কেন?

নেতারা তাদের অবস্থান অর্জনের জন্য অনেক ত্যাগ স্বীকার করে। যখন ব্যক্তিরা এই প্রশ্নের উত্তর দেয়, তখন কিছু ঝুঁকি আনন্দদায়ক স্মৃতি জাগিয়ে তুলতে পারে, অন্যরা মিস হওয়ার সম্ভাবনার সাথে জড়িত গুরুতর আবেগ তৈরি করতে পারে। দুর্বল পেশাদার পছন্দগুলি প্রতিরোধ করার জন্য কীভাবে বিজ্ঞতার সাথে ঝুঁকি বাছাই করতে হয় সে সম্পর্কে পাঠ গ্রহণ করুন। আপনার অগ্রাধিকারগুলি এবং আপনি যেভাবে তাদের অনুসরণ করছেন তা পুনর্মূল্যায়ন করার জন্য নিজেকে এক মিনিট সময় দিন।

আপনি কিভাবে আপনার নেতৃত্বের বিকাশ এবং বৃদ্ধি বজায় রাখবেন?

সবচেয়ে প্রশংসিত এক্সিকিউটিভরা বোঝেন কীভাবে তাদের শিল্পে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত বজায় রাখতে হয়। তারা তাদের ক্ষমতা বিকাশ অব্যাহত রাখে, নতুন সংযোগ স্থাপন করে, বিদ্যমান সম্পর্কগুলিকে শক্তিশালী করে এবং সার্থক সম্ভাবনাগুলি দখল করে। কিছু নেতা বই পড়ে এই ক্ষমতা বজায় রাখেন; অন্যরা তাদের কর্মীদের নির্দেশ দেয় এবং পুরানো চ্যালেঞ্জগুলির জন্য নতুন পদ্ধতির বিকাশ করে।

এমনকি আপনার ক্ষমতা আপডেট করার জন্য আপনার কাছে ইতিমধ্যে একটি সিস্টেম থাকলেও, আপনি অন্যদের তাদের নিজস্ব নেতৃত্বের কৌশল সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে আপনার কাজের নতুন পদ্ধতির কাছে নিজেকে প্রকাশ করতে পারেন।

আপনি কিভাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনার কোম্পানি আপনার দৃষ্টি ও লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ করছে?

সফল নেতারা অতিমানবীয় ক্ষমতার অধিকারী হয় না। এই লোকেরা শ্রেষ্ঠত্ব অর্জন করে কারণ তারা বোঝে কিভাবে তাদের সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য মানুষ এবং সম্পদকে সর্বোত্তমভাবে ব্যবহার করতে হয়। কিছু সংস্থা আউটপুট বাড়ানোর জন্য তাদের দলের সদস্যদের একত্রিত করে এটি করে। অন্যরা সমালোচনামূলক স্টেকহোল্ডারদের সমর্থন পেতে তাদের নেতৃত্বের অবস্থানকে কাজে লাগাতে পারে।

আপনি এই প্রশ্ন থেকে সংগ্রহ করা তথ্য ব্যবহার করতে পারেন নতুন উদ্যোগ শুরু করা বা আপনার সংস্থার তথ্য প্রক্রিয়া করার উপায় পরিবর্তন করার মতো বিষয়গুলির জন্য আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাগুলিকে উন্নত করতে।

কিভাবে আপনার কোম্পানি আশ্চর্যজনক ধারণা বিকাশ করে?

বিভিন্ন কোম্পানি ধারণা তৈরির জন্য বিভিন্ন কৌশল প্রয়োগ করে। কিছু ব্যবসার একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি রয়েছে যা যোগাযোগ, তথ্য বিনিময় এবং প্রতিক্রিয়াকে মূল্য দেয়। অন্যদের রেজোলিউশন ইস্যু করার জন্য অভিনব পন্থাগুলিকে উত্সাহিত করার এবং রেকর্ড করার একটি প্রক্রিয়া রয়েছে, সেইসাথে উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করার জন্য পুরস্কারের ব্যবস্থা রয়েছে।

এই প্রশ্নটি উত্থাপন করে, আপনি আপনার কর্মীদের বা দলের সদস্যদের আরও কার্যকর ধারণা জেনারেটর হতে সাহায্য করার জন্য নতুন উপায়গুলি সনাক্ত করতে পারেন। একটি চমৎকার ধারণা সর্বনিম্ন-র্যাঙ্কিং কর্মচারী বা সর্বোচ্চ-র্যাঙ্কিং নির্বাহীর সাথে উদ্ভূত হতে পারে। নিশ্চিত করা যে প্রত্যেকেরই এমন সরঞ্জামগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে যা বিভিন্ন ধারণার অপ্টিমাইজেশানে সহায়তা করে আপনার ফার্মের বিকাশের পথ প্রশস্ত করে। উপরন্তু, এই অনুসন্ধান আপনার কর্মচারী প্রতিক্রিয়া নীতির ত্রুটিগুলি হাইলাইট করতে পারে এবং এর কার্যকারিতা উন্নত করার উপায়গুলি সুপারিশ করতে পারে।

2 12 অর্থ

একজন নতুন কর্মচারীর জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?

কর্মচারীরা প্রতিটি ব্যবসার মূল ভিত্তি। সম্ভাব্য কর্মীদের উপর ব্যাপক ব্যাকগ্রাউন্ড চেক করা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এই ব্যক্তিরা হয় আপনার ফার্মকে সহায়তা করতে পারে বা বাধা দিতে পারে। এমনকি একটি চমৎকার জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটার সহ, কিছু প্রার্থীর আপনার দলে সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বা অনুশীলনের অভাব থাকতে পারে।

আপনি নেতৃত্বের উপর তিনটি বই সুপারিশ করতে পারেন?

বইগুলি পূর্ববর্তী নেতাদের জ্ঞান এবং দক্ষতার দুর্দান্ত উত্স কারণ তারা কার্যকর নতুন পদ্ধতি এবং পদ্ধতির বিকাশে সহায়তা করে। এটা বলার পরে, প্রতিটি নেতার প্রায়শই তাদের নিজস্ব সুপারিশ থাকে, তাই আপনি যার সাক্ষাত্কার করছেন তার কাছ থেকে সেগুলি পান।

প্রচার করার সময় আপনি কোন বিষয়গুলি পরীক্ষা করেন?

যদিও আপনি এই মুহুর্তে কাউকে প্রচার করতে সক্ষম নাও হতে পারেন, এটি দুই বা ততোধিক অনুরূপ যোগ্য কর্মীদের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় বিবেচনা করার উপাদানগুলি বুঝতে সাহায্য করে। এই প্রশ্নের উত্তর একটি দক্ষ নির্দেশিকা প্রকাশ করতে পারে যখন একজন দলের সদস্যকে পদোন্নতির প্রয়োজন হয়। উপরন্তু, এটি আপনাকে শিক্ষিত করতে পারে যে কীভাবে আপনার ফার্মের মধ্যে অগ্রগতির যোগ্য একটি টিম প্লেয়ার হিসাবে বিকাশ করা যায়।

একজন নেতার মধ্যে সবচেয়ে বিপজ্জনক গুণ কী হতে পারে?

আপনার এমন ব্যক্তিত্বের গুণাবলী থাকতে পারে যা অনিচ্ছাকৃতভাবে আপনার ক্যারিয়ারের বিকাশে বাধা দেয়। যাইহোক, কখনও কখনও নিজের মধ্যে এই বৈশিষ্ট্যগুলি বস্তুনিষ্ঠভাবে সনাক্ত করা কঠিন। এই বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে অন্য ব্যক্তির সাথে কথা বলা আলোকিত হতে পারে এবং দীর্ঘমেয়াদে আপনার পেশাদার বিকাশে সহায়তা করতে পারে।

আপনি যখন আপনার আগ্রহের অন্য নেতার সাথে দেখা করেন, তখন আপনার ক্যারিয়ারে স্থায়ী প্রভাব ফেলবে এমন প্রশ্ন তৈরি করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। এমনকি যদি আপনি ভয় পান, আপনি যখন দেখা করেন তখন এমন একজনকে জিজ্ঞাসা করার জন্য প্রশ্নগুলির একটি তালিকা প্রস্তুত করে উদ্বেগ প্রতিরোধ করতে পারেন। আপনি একসাথে কাটানো সংক্ষিপ্ত সময় গভীর অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে যা আপনার ক্যারিয়ারের অগ্রগতিতে সহায়তা করবে।

নেতাদের জিজ্ঞাসা করার জন্য অতিরিক্ত প্রশ্ন

যদি এই প্রশ্নগুলি যথেষ্ট না হয় তবে এর মধ্যে একটি চেষ্টা করুন:

• একজন সিনিয়র এক্সিকিউটিভের মধ্যে আপনি কী কী গুণাবলি দেখতে চান?
• আপনি আপনার দল অনুপ্রাণিত রাখা যে উপায় কি কি?
• আপনি কি মনে করেন একজন সফল নেতা?
• সফল নেতারা আজ কি অনুপস্থিত?
• সংগঠনের অন্যান্য নেতাদের সাথে আপনি কীভাবে সর্বোত্তমভাবে সারিবদ্ধ হন?
• যখন নেতৃত্বের দক্ষতার কথা আসে, তখন কোনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ?
• কিভাবে আপনি নিজেই একটি নেতৃত্বের অবস্থানে পৌঁছালেন?
• আপনার সরাসরি রিপোর্টের বিশ্বাস অর্জনের সেরা উপায় কি?
• নেতৃত্বের অবস্থানে থাকার প্রতিদিনের চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
• কোন নেতৃত্বের গুণাবলী আপনার কাছে সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হয়?
• 5-বছর/10-বছরে সংস্থার লক্ষ্য কী?
• আমরা কিভাবে কর্মীদের ব্যস্ততা বাড়াতে পারি?
• কীভাবে আমরা আরও ক্লায়েন্ট-কেন্দ্রিক সংস্কৃতি হতে পারি?
• আমরা কর্মচারী ধারণ বৃদ্ধি করতে পারেন কিছু উপায় কি কি?
• আপনি কিভাবে এই পেশাদার পথে শেষ করেছেন?
• আপনি কি বেশি মূল্য দেন, উদ্ভাবনী ধারণা বা জীবনে নতুন ধারণা আনা?
• সময়-ব্যবস্থাপনা ছাড়াও, একজন সিনিয়র ম্যানেজার/ব্যবসায়িক নেতার জন্য অন্য কোন দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ?