শীর্ষ নির্বাহী ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

Top Executive Interview Questions 152104

এখানে এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং নমুনা উত্তর আছে. একটি এক্সিকিউটিভ রোল ইন্টারভিউয়ের জন্য প্রস্তুতির জন্য আপনাকে সম্ভাব্য নেতৃত্বের প্রশ্নগুলি গবেষণা করতে হবে যা নিয়োগকর্তারা জিজ্ঞাসা করতে পারেন। আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি আগে থেকেই প্রস্তুত করে, আপনি নিজেকে একজন সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের ভূমিকার জন্য উপযুক্ত প্রার্থী হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করতে পারেন।

এক্সিকিউটিভ সাক্ষাত্কারের সময় কি ধরনের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়?

এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ প্রশ্ন যেগুলিকে একজন নিয়োগকারী ম্যানেজার একটি নির্বাহী পদের জন্য একজন চাকরি প্রার্থীর যোগ্যতা নির্ধারণ করতে নিয়োগ করেন। এই ইন্টারভিউ প্রশ্ন ডিজাইন করা হয় তথ্য প্রকাশ করা একজন প্রার্থীর নেতৃত্ব, যোগাযোগ এবং পরিচালনার ক্ষমতা, সেইসাথে বিরোধ নিষ্পত্তিতে তাদের পদ্ধতির উপর।

এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং নমুনা উত্তর

এখানে এক্সিকিউটিভ-স্তরের সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন এবং নমুনা প্রতিক্রিয়া রয়েছে যা আপনাকে আপনার জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করবে সিনিয়র নেতৃত্বের সাক্ষাৎকার:

আপনার সবচেয়ে প্রিয় বৈশিষ্ট্য কি কি?

আপনি নিজেকে একজন নেতা হিসাবে কীভাবে বিবেচনা করেন তা নিশ্চিত করার উদ্দেশ্যে এই প্রশ্নটি করা হয়েছে।

'আমার সবচেয়ে শক্তিশালী বৈশিষ্ট্য হল সহানুভূতি, যোগাযোগ এবং দ্বন্দ্ব সমাধান,' উদাহরণস্বরূপ, 'কারণ আমি মানুষকে মূল্য দিই, আনন্দদায়ক সংযোগ এবং সমস্যা সমাধান।'

আপনি কিভাবে আমাদের ব্যবসার বৈশিষ্ট্য হবে?

আপনি তাদের কোম্পানিতে কতটা গবেষণা করেছেন তা নিশ্চিত করার জন্য একজন ইন্টারভিউয়ারকে এই প্রশ্ন করা হয়।

'আমি আপনার ব্যবসাকে একটি সমৃদ্ধশালী, মাল্টিমিলিয়ন-ডলারের সংস্থা হিসাবে চিহ্নিত করব যা পারিবারিক মূল্যবোধের উপর প্রতিষ্ঠিত যা প্রতিটি গ্রাহককে পরিবারের মতো আচরণ করতে অবদান রাখে।'

কেন আপনি আমাদের সংগঠনের নেতা হতে আগ্রহী?

এই প্রশ্নের আপনার প্রতিক্রিয়া একজন ইন্টারভিউয়ারকে নির্ধারণ করতে সক্ষম করে যে আপনার পেশাদার মানগুলি একজন নেতার প্রয়োজনীয় মূল্যবোধের সাথে মিলে যায় কিনা।

'আমি এই সংস্থার একজন নেতা হতে চাই কারণ আমি এর পরিবেশ বান্ধব লক্ষ্যকে সম্মান করি এবং এর মেক্সিকো উপসাগরীয় পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন প্রকল্পে অবদান রাখতে চাই।'

আপনি কিভাবে আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলী বর্ণনা করবেন?

আপনি কীভাবে নিজেকে একজন নেতা হিসাবে বিবেচনা করেন এবং আপনি কীভাবে আপনার সহকর্মীদের পরিচালনা করতে চান সে সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ করার উদ্দেশ্যে এই প্রশ্নটি করা হয়েছে।

'আমি আমার পরিচালনা শৈলীকে গণতান্ত্রিক হিসাবে সংজ্ঞায়িত করব,' উদাহরণস্বরূপ, 'যেহেতু আমি আমার দলের প্রতিক্রিয়াকে মূল্য দিই।'

555 টুইন ফ্লেম নম্বর

আপনি কি আপনার পূর্ববর্তী সুপারভাইজার বর্ণনা করতে পারেন? আপনি তাদের মধ্যে কোন বৈশিষ্ট্য প্রশংসা করেছেন?

এই প্রশ্নটি একজন ইন্টারভিউয়ারকে আপনার পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তাদের মধ্যে আপনি যে বৈশিষ্ট্যগুলির প্রশংসা করেন এবং আপনি কোন নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলিকে মূর্ত করে তা নিশ্চিত করতে সক্ষম করে।

'আমার আগের বস তাদের কর্মীদের মঙ্গল সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার জন্য একটি পয়েন্ট তৈরি করেছিলেন। তারা প্রতিটি কর্মচারীর মধ্যে মূল্যবোধ এবং বোঝার অনুভূতি তৈরি করতে সহায়তা করেছিল। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি অসুস্থ হয়ে পড়ি, তখন তারা আমাকে বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দিয়েছিল এবং আমার স্বাস্থ্য সম্পর্কে খোঁজখবর নিয়েছিল।'

আপনার কি কখনও সুপারভাইজারের সাথে বিরোধ হয়েছে? কি এটা precipitated?

যখন একজন সাক্ষাত্কারকারী এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন, তখন তারা শিখতে আগ্রহী যে আপনি অভিজ্ঞতা থেকে কী নিয়ে গেছেন এবং আপনি কীভাবে এটি আরও কার্যকর নেতৃত্বের শৈলী বিকাশের জন্য ব্যবহার করেছেন।

'আমি আগে একজন তত্ত্বাবধায়কের অধীনে কাজ করতাম যিনি এলোমেলোভাবে অফিস ছেড়ে চলে যেতেন এবং শেষ মুহুর্তে কয়েকদিনের ছুটি নিতেন, আমার দল এবং আমাকে বিশাল দায়িত্ব দিয়ে রেখেছিলেন এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের সাথে যোগাযোগ করার কোনও উপায় ছিল না। আমরা দ্রুত আবিষ্কার করেছি যে এটি একটি ব্যক্তিগত পারিবারিক বিষয়ের কারণে হয়েছে। এটা আমাকে নেতৃত্ব ক্ষমতায় যোগাযোগের গুরুত্ব দেখিয়েছে।'

আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার প্রয়োজন হলে আপনি একটি মুহূর্তের উদাহরণ দিতে পারেন?

আপনার পুরো ক্রুকে অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় ক্ষমতা এবং পদ্ধতির অধিকারী কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করা হয়েছে।

'একটি বিক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপক হিসাবে, আমি একটি প্রণোদনা প্রোগ্রাম তৈরি করেছি যা আমার দলের দৈনিক বিক্রয় 10% বৃদ্ধি করেছে।'

চাকরির প্রথম ছয় মাসের জন্য আপনার লক্ষ্য কী?

সাক্ষাত্কারকারী এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন যে আপনার লক্ষ্যগুলি সংস্থার সাথে কীভাবে সংযোগ স্থাপন করে এবং কর্পোরেট পদ্ধতি সম্পর্কে আপনার পূর্বের জ্ঞানও নিশ্চিত করে।

'প্রথম যে জিনিসটি আমি সম্পন্ন করতে চাই তা হল একটি কার্যকরী যোগাযোগ চ্যানেল প্রতিষ্ঠা করা যা বিভাগ এবং শাখার অবস্থানগুলিকে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম করবে। অতিরিক্তভাবে, আমি কাগজের কপির খোঁজে কাগজের অপচয় এবং সময় নষ্ট করার জন্য একটি ইলেকট্রনিক ফাইল সিস্টেম তৈরি করতে চাই। তারপর, গ্রাহক সন্তুষ্টি বাড়ানোর জন্য একটি আপডেট সিস্টেম চালু করার আগে, আমি গ্রাহকদের সম্পর্কের দিকে আমার ফোকাস স্থানান্তর করতে চাই এবং বর্তমান গ্রাহক পরিষেবা পদ্ধতিগুলির একটি পর্যালোচনা পরিচালনা করতে চাই, স্টাফ এবং গ্রাহক উভয়ের কাছ থেকে ইনপুট চাচ্ছি।'

আপনার ব্যবসার জন্য আপনার রাজস্ব বৃদ্ধির কৌশল কি?

এই প্রশ্নের আপনার প্রতিক্রিয়া একজন ইন্টারভিউয়ারকে নির্ধারণ করতে সাহায্য করে যে আপনার কাছে প্রতিষ্ঠানের জন্য অর্থ উপার্জন করার প্রয়োজনীয় ক্ষমতা এবং অভিজ্ঞতা আছে কিনা।

'কোম্পানীর জন্য আমার আয়-বৃদ্ধির কৌশল হল একটি প্রচারাভিযান তৈরি করতে বিপণন বিভাগের সাথে সহযোগিতা করা যা ডিজিটাল এবং ঐতিহ্যবাহী উভয় মিডিয়াতে আমাদের দৃশ্যমানতা বাড়াবে। উপরন্তু, আমি মনে করি যে আমাদের উভয়ের মধ্যে সহযোগিতা বৃদ্ধির মাধ্যমে বিক্রয় এবং বিপণন দলের প্রচেষ্টাকে একত্রিত করা উচিত।'

আপনি কিভাবে বিশ্বাস করেন যে আমাদের ব্যবসা সফল হচ্ছে? আপনি কি মনে করেন পরিবর্তন করা উচিত?

সাক্ষাত্কারকারী প্রতিষ্ঠানের সাথে আপনার পরিচিতির মাত্রা নিশ্চিত করার জন্য এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করে।

'এই কোম্পানি, আমি মনে করি, বিপণন এবং গ্রাহক পরিষেবার ক্ষেত্রে একটি সফলতা। যাইহোক, আমি বিশ্বাস করি যে আমরা সংস্থার লক্ষ্য বিবৃতিতে ফোকাস করে এবং গঠন করে সংগঠনটিকে আরও উন্নত করতে পারি।'

আপনি কীভাবে একজন ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করবেন যিনি কর্মক্ষেত্রে ভাল পারফর্ম করছেন না?

এই প্রশ্নটি একজন ইন্টারভিউয়ারকে একজন কর্মচারীকে উন্নতি করতে অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনার পদ্ধতির নিশ্চিত করতে সক্ষম করে।

'আমি তাদের সাথে একের পর এক দেখা করব এবং বৈঠকের উদ্দেশ্য বর্ণনা করে শুরু করব। যাইহোক, তাদের দক্ষতার উপর জোর দিয়ে এবং একটি পারফরম্যান্স উন্নতির পরিকল্পনার সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়ে, আমি এটিকে একটি ভাল অভিজ্ঞতায় রূপান্তর করতে চাই।'

আপনি কীভাবে আপনার কর্মীদের উচ্চ স্তরে পারফর্ম করতে অনুপ্রাণিত করবেন?

আপনি কীভাবে আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করবেন তা নিশ্চিত করার জন্য সাক্ষাত্কারকারী এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন, কারণ প্রেরণা উত্পাদনশীলতার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

'আমি তাদের সহকর্মীদের সামনে ব্যক্তিগত উদ্যোগকে স্বীকৃতি দেব। সম্মিলিত উদ্যোগের জন্য, আমি তাদের কৃতিত্বকে স্বীকৃতি দেব এবং একটি পুরস্কার প্রদান করব যেমন দলের জন্য মধ্যাহ্নভোজ কেনা বা শুক্রবার তাড়াতাড়ি চলে যেতে সক্ষম করা।'

পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করার সময়, আপনি কোন মেট্রিকগুলিকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন?

এই প্রশ্নটি একজন নিয়োগকর্তাকে দেখায় যে আপনি আপনার কর্মীদের মধ্যে কোন বৈশিষ্ট্যের মূল্য দেন।

'উদাহরণস্বরূপ, আমি উৎপাদনশীলতা, আশাবাদ, কাজের গুণমান এবং সততার মতো পারফরম্যান্সের মেট্রিকগুলিতে মনোনিবেশ করতে চাই।'

একজন নির্বাহী হিসাবে, আপনার কাজের সবচেয়ে কঠিন উপাদান কি?

এই প্রশ্নটি আপনাকে আলোচনা করতে সক্ষম করে যে আপনি কীভাবে নেতৃত্বের বাধা অতিক্রম করেছেন।

'আমার জন্য, সবচেয়ে কঠিন উপাদান হল কর্মীদের বরখাস্ত করা। যাইহোক, এটি কখনও কখনও প্রয়োজন হয়, এবং আমি কোম্পানির সামগ্রিক দাবির প্রতি আমার দায়িত্ব মনে রাখার চেষ্টা করি।'

আপনি একজন নেতা হিসাবে আপনার সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং অভিজ্ঞতা সম্পর্কে আমাকে বলতে পারেন?

এই প্রশ্নটি অনুরোধ করে যে আপনি একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করুন যা আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতা পরীক্ষা করেছে।

'উচ্চ ব্যবস্থাপনা আমাকে জানিয়েছে যে তারা অন্য শাখাকে একীভূত করার কথা ভাবছে, যার অর্থ আমি দ্বিগুণ কর্মী সহ একটি বিভাগের প্রধান হব। উপরন্তু, নতুন কর্মীদের অনবোর্ডিং এবং একটি নতুন পরিবেশের সাথে সামঞ্জস্য করতে বিদ্যমান কর্মীদের সহায়তা করার প্রক্রিয়া ছিল।

এটি সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া জুড়ে যোগাযোগের একটি উন্মুক্ত লাইন বজায় রাখা, নতুন এবং বিদ্যমান কর্মীদের উদ্বেগের কথা শোনা এবং বিভাগীয় প্রধানদের সাথে সাপ্তাহিক বৈঠকের সময় নির্ধারণ করে সম্পন্ন করা হয়েছিল। ফলাফলের মধ্যে রয়েছে একটি মসৃণ অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া এবং নতুন কর্মচারীদের একীকরণ যারা এখন তাদের নতুন কাজের পরিবেশে সম্পূর্ণরূপে অভ্যস্ত, সেইসাথে কর্মচারীর সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পেয়েছে।'

এমন কোন ক্ষেত্র আছে যেখানে আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি উন্নতি করতে পারেন?

এই প্রশ্নটি আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতা সম্পর্কে অতিরিক্ত তথ্য বের করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

'আমি সচেতন যে আমি আমার সক্রিয় শ্রবণ দক্ষতা বাড়াতে পারি, এই কারণেই আমি সম্প্রতি একটি যোগাযোগ এবং ব্যবস্থাপনা কোর্স শেষ করেছি। আমি লক্ষ্য করেছি যে আমি আমার অ-মৌখিক ইঙ্গিতগুলি সম্পর্কে আরও সচেতন এবং কীভাবে তারা অন্যদের প্রভাবিত করে।'

আপনি কীভাবে বিভাগীয় যোগাযোগ উন্নত করবেন?

এই প্রশ্নের আপনার প্রতিক্রিয়া একজন ইন্টারভিউয়ারকে আপনি কীভাবে নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি পরিচালনা করেন যা কোম্পানির দক্ষতাকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার জন্য সক্ষম করে।

'আমি বিভাগীয় প্রধান এবং কোম্পানি-ব্যাপী কর্মচারীদের কাছ থেকে ইনপুট চাওয়ার জন্য একটি পোল পরিচালনা করে শুরু করব। তারপর, এই সুপারিশগুলির সাথে সশস্ত্র, আমি বিভাগ, কোম্পানির সাইট এবং দূরবর্তী কর্মীদের সংযোগ করতে সক্ষম একটি কোম্পানি-নির্দিষ্ট যোগাযোগের চ্যানেল তৈরি করতে অন্যান্য আইটি বিভাগের সাথে দেখা করব।'

আপনি কীভাবে আপনার সহকর্মীদের একটি নতুন ধারণা গ্রহণ করতে রাজি করবেন?

প্ররোচনা হল নেতৃত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, এবং আপনার সাক্ষাত্কারকারী আগ্রহী যে আপনি কীভাবে প্ররোচনামূলক দক্ষতার প্রয়োজন এমন একটি পরিস্থিতি মোকাবেলা করবেন।

'আমি প্রস্তাবটির প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তাদের বোঝানোর জন্য একটি উপস্থাপনা দেওয়ার আগে এর সম্ভাব্য সুবিধাগুলি পরীক্ষা করব।'

নেতৃত্বের সবচেয়ে পরিপূর্ণ দিক কি?

আপনার ইন্টারভিউয়ার একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনার সম্পর্কে আরও জানার চেষ্টা করছেন এবং কেন আপনি এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে একজন নেতা হওয়ার প্রশংসা করছেন।

'একটি নেতৃত্বের চাকরিতে কাজ করার সবচেয়ে পরিপূর্ণ উপাদান হল এই অনুভূতি যে আপনি একটি পার্থক্য তৈরি করছেন, তা কর্পোরেট আয়, গ্রাহক বা কর্মীদের সুখ, বা তিনটিই হোক না কেন।'

কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির উন্নতিতে আপনি কীভাবে অবদান রাখবেন?

এই প্রশ্নটি একজন ইন্টারভিউয়ার দ্বারা আপনার নেতৃত্বের কৌশল সম্পর্কে অতিরিক্ত তথ্য বের করার জন্য ব্যবহার করা হয়।

'আমি একটি নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং পদ্ধতি তৈরি করার জন্য মানব সম্পদ বিভাগের সাথে দেখা করব এবং বর্তমান কর্মচারীদের কোম্পানির লক্ষ্য, মিশন স্টেটমেন্ট এবং মূল্যবোধের সাথে তাদের আরও ভালভাবে ফিট করতে সাহায্য করার জন্য একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম তৈরি করব।'

আপনার অবসর সময়ে আপনি কোন নেতৃত্বের ভূমিকা পূরণ করেন?

এই প্রশ্নটি ইন্টারভিউয়ারকে কাজের বাইরে একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনার সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার জন্য সক্ষম করে।

'আমি একটি সম্প্রদায় সংগঠক হিসাবে একটি প্রাণী অধিকার সংস্থার সাথে স্বেচ্ছাসেবক। সাধারণত, আমি দত্তক গ্রহণ অনুষ্ঠান এবং তহবিল সংগ্রহকারীদের সমন্বয়ে সহায়তা করি।'

কোম্পানির নীতি সংক্রান্ত কর্মচারীদের অভিযোগের প্রতি আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবেন?

আপনি কর্মীদের সমস্যাগুলি যথাযথভাবে সমাধান করতে সক্ষম কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য এই প্রশ্নটি একজন সাক্ষাত্কারকারী দ্বারা জিজ্ঞাসা করা হয়।

'ঘটনা সম্পর্কে অতিরিক্ত তথ্য জানার জন্য যে কর্মচারী অভিযোগ দায়ের করেছেন তার সাথে আমি দেখা করব। তারপর, আমি পরিস্থিতি নিয়ে আলোচনা করতে তাদের সুপারভাইজারের সাথে দেখা করব এবং একটি সমাধানের জন্য কাজ শুরু করব।'

আপনি কিভাবে নতুন কর্মীদের জন্য একটি ভাল অনবোর্ডিং পদ্ধতি নিশ্চিত করবেন?

এই প্রশ্নটি কর্মক্ষেত্রের জীবনের সাথে সামঞ্জস্য করতে আপনি কীভাবে নতুন কর্মীদের সহায়তা করবেন সে সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ করে।

উদাহরণ স্বরূপ, 'আমি নিয়োগকারী দল এবং মানবসম্পদ বিভাগের সাথে একটি অনবোর্ডিং প্রোগ্রাম তৈরি করতে সহযোগিতা করব যা টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম, কোম্পানির তথ্য, ইতিহাস পাঠ এবং কোম্পানির মূল্যবোধ সম্পর্কে মিটিংগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে।

আমি কিভাবে একটি নির্বাহী সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত করব?

এখানে একটি আসন্ন জন্য সেরা প্রস্তুত কিভাবে টিপস আছে নির্বাহী সাক্ষাৎকার একজন নির্বাহী প্রার্থী হিসাবে:

• কোম্পানির মিশন তদন্ত.
• তাদের আর্থিক প্রতিবেদন এবং শিল্প বুঝতে.
• আপনি যে ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন তার ব্যবস্থাপনা শৈলী বুঝুন।
• কাজের বিবরণ পর্যালোচনা করুন।
• আপনার নেতৃত্বের গুণাবলী বুঝুন।
• আপনার গবেষণা করুন
• এক্সিকিউটিভ-স্তরের ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির জন্য অধ্যয়ন করুন এবং প্রস্তুত করুন।
• প্রশ্ন কর.
• ওপেন-এন্ডেড প্রশ্ন প্রস্তুত করুন।
• পরিচ্ছন্ন পোষাক পরিধান কর.
• আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার পরিচয় প্রদান করুন।
• আপনার অতীত অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কথা বলুন।
• আপনার সাক্ষাত্কারটি পেশাদারভাবে শেষ করুন।

নির্বাহী নিয়োগকারীরা কি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে?

নির্বাহী নিয়োগকারীরা সাধারণত উপরে প্রস্তুতকৃত একই ধরনের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। বেশিরভাগ নির্বাহী প্রার্থীকে নেতৃস্থানীয় কর্মচারীর কাজের পারফরম্যান্স, তাদের পরিচালনার শৈলী এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি প্রস্তুত করার বিষয়ে জিজ্ঞাসা করা হয়।

নিয়োগকারী নিয়োগ প্রক্রিয়ায় যে প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে পারে তা এখানে রয়েছে:

• আপনার সম্পর্কে বলুন. (বিবেচিত ক আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্ন )
• কি আপনাকে আপনার পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তা ছেড়ে যেতে অনুপ্রাণিত করেছিল?
• আপনার সবচেয়ে বড় সম্পদ কি?
• আপনার ত্রুটিগুলি কি?
• আপনার কি এই পদের জন্য প্রয়োজনীয় যোগ্যতা আছে?
• আমাদের কোম্পানী সম্পর্কে একটি জিনিস কি যা আপনি যদি আজ পরিবর্তন করতে পারেন?

এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ প্রক্রিয়া কেমন?

সাধারণত, এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ 30 থেকে 60 দিনের মধ্যে যে কোনও জায়গায় নিতে পারে। যদিও নিম্ন-স্তরের চাকরির ইন্টারভিউ প্রায়শই একটি নির্দিষ্ট কাজ বা দায়িত্ব করার আপনার ক্ষমতার উপর ফোকাস করে, একটি এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতা এবং কীভাবে আপনি একটি কোম্পানির সিনিয়র সংস্কৃতিতে ফিট হবেন তার উপর ফোকাস করে। সিদ্ধান্ত গ্রহণে দক্ষতা। এবং ফলাফল-ভিত্তিক আচরণের ক্ষমতা।

অনুরূপ সম্পদ

• আপনার সম্পর্কে বলুন
• ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর
• যা আপনাকে অনন্য করে তোলে
• CNA ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• গ্র্যাড স্কুল ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• আপনি ব্যর্থ একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন
• ফোন ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• এক্সিকিউটিভ ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• উন্নতি সাক্ষাত্কার প্রশ্ন এলাকা
• তৃতীয় সাক্ষাৎকারের প্রশ্ন ও উত্তর
• ফাইনাল ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• যা আপনাকে অন্য প্রার্থীদের থেকে আলাদা করে তোলে
• পরিচালক ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• কঠিন ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• জিজ্ঞাসা করতে ইন্টারভিউ প্রশ্ন
• আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ দুর্বলতা কি
• ফোন ইন্টারভিউ দেরী
• মূল্য ভিত্তিক ইন্টারভিউ প্রশ্ন