সুপারভাইজার বনাম ম্যানেজার - সংজ্ঞা, মূল পার্থক্য

Supervisor Vs Manager Definition 152832

একজন সুপারভাইজার এবং একজন ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য কী? ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার উভয়েরই একটি কোম্পানির অভ্যন্তরে নেতৃত্বের ভূমিকা রয়েছে। ম্যানেজারদের সাধারণত একটি ব্যবসায় আরও কৌশলগত ভূমিকা থাকে, সিদ্ধান্ত নেওয়া, উদ্দেশ্য তৈরি করা এবং একটি দলের অগ্রগতি নিরীক্ষণ করা, যেখানে সুপারভাইজাররা দায়িত্বগুলি পরিচালনা করা এবং সেগুলি সঠিকভাবে এবং সময়মতো সম্পন্ন হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী।

একটি পরিচালক পদ কি?

ব্যবস্থাপনা পদ যেগুলিতে একজন ব্যক্তি অন্য ব্যক্তি বা ব্যক্তির গোষ্ঠীর কাজের দায়িত্ব তত্ত্বাবধান করে। ম্যানেজাররা ব্যবসার অভ্যন্তরে একটি নির্দিষ্ট ফাংশনের কার্যকারিতার জন্য দায়ী হতে পারে। একজন আর্থিক ব্যবস্থাপক, উদাহরণস্বরূপ, করতে পারেন ছয় হিসাবরক্ষক একটি দল তত্ত্বাবধান , কিন্তু একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক স্বয়ংক্রিয় সমাবেশ লাইন তত্ত্বাবধান করতে পারেন।

ম্যানেজারদের প্রায়শই অন্যান্য কর্মীদের এবং অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলির সাথে যুক্ত বিভিন্ন ধরনের দায়িত্ব থাকে এবং তারা কর্পোরেট লক্ষ্যগুলির বিকাশ, নীতি তৈরি এবং কোম্পানির কার্যকলাপের নেতৃত্বে অবদান রাখে।

তারা কি ফাংশন খেলে?

যখন নতুন কর্মচারী এখনও আছে তাদের কাজ শেখা অথবা যখন ডিপার্টমেন্টের কাজের চাপ খুব বেশি হয়, তখন সুপারভাইজার প্রায়ই প্রোডাকশন চালিয়ে যেতে সাহায্য করার জন্য পদক্ষেপ নেন। উপরন্তু, তার ভূমিকা-নির্দিষ্ট দায়িত্ব রয়েছে, যেমন প্রতিটি ব্যক্তি কী কাজ করছে তা পর্যবেক্ষণ করা, তারা কতটা কাজ সম্পন্ন করেছে এবং তাদের সামগ্রিক কাজের পারফরম্যান্স।

তাদের সাধারণত কোম্পানির নীতি এবং দিকনির্দেশ সম্পর্কে আরও গভীর জ্ঞান থাকে।

ম্যানেজার কি?

একজন ম্যানেজার হলেন এমন একজন যিনি ব্যবসার ক্রিয়াকলাপের সমস্ত দিককে প্রভাবিত করে সমালোচনামূলক পছন্দগুলি গ্রহণ করেন। তারা তাদের পছন্দের যৌক্তিকতা বর্ণনা করে, সেইসাথে কর্মীদের এবং কাজ সমাপ্তির নিশ্চয়তা দেওয়ার জন্য তাদের করা ক্রিয়াকলাপগুলি বর্ণনা করে।

তারা প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির সংখ্যা নির্ধারণ করে এবং তাদের উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি বিভাগে তাদের বরাদ্দ করে।

পরিচালকদের নিম্নলিখিত দায়িত্ব থাকতে পারে:

• কর্মপ্রবাহ, যোগাযোগ এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য ব্যবসার ব্যবস্থাপনা কাঠামো সংগঠিত করা।
• প্রার্থীদের শনাক্তকরণ, সাক্ষাৎকার গ্রহণ এবং নিয়োগে মানবসম্পদ বিভাগকে সহায়তা করা।
• কোম্পানির কর্মচারী হ্যান্ডবুক প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার সময় কর্মীদের নির্দেশনা।
• সকল কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত উন্নয়নে অংশগ্রহণের সুযোগ সংগঠিত করা।
• কর্মক্ষমতা পরিচালন ব্যবস্থা ব্যবহারের মাধ্যমে কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা এবং কর্মীদের জন্য ত্রৈমাসিক লক্ষ্য নির্ধারণ করা।
• কর্মীদের দায়িত্ব বরাদ্দ করা এবং তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া প্রদান করা।
• কাজের সময়সূচী সহ কর্মীদের প্রদান করা এবং ছুটি, অর্থ প্রদানের সময় বন্ধ এবং জরুরী অবস্থার জন্য পরিবর্তন করা।
• একের পর এক এবং টিম মিটিংয়ের মাধ্যমে কর্মচারী যোগাযোগ।

সুপারভাইজার কি?

একজন সুপারভাইজার হলেন এমন একজন যিনি ম্যানেজারের অনুমোদন নিয়ে পছন্দ করেন। ব্যবস্থাপনা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজগুলি সম্পন্ন হয়েছে তা নিশ্চিত করতে তারা কর্মীদের সাথে সহযোগিতা করে।

যখনই কোনও কর্মচারী বা ক্লায়েন্টের কোনও সমস্যা হয় তখন এই কর্মীরাই যোগাযোগের প্রাথমিক বিন্দু। যদি তারা মনে করেন যে সমস্যাটি তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে তবে তাদের কাছে এটিকে ম্যানেজমেন্টে রিপোর্ট করার বিকল্প রয়েছে। সুপারভাইজাররা নির্ধারণ করে যে বিরোধগুলি পরিচালকের মনোযোগের জন্য পরোয়ানা দেয় যদি তারা মনে করে যে তাদের কর্মগুলি তাদের উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদন করার ক্ষমতাকে বিপন্ন করবে।

1616 মানে কি?

তত্ত্বাবধানের দায়িত্বগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

• কোম্পানির কৌশলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য এবং সময়সীমা স্থাপন করা।
• কর্মীরা তাদের কাজের কাজ এবং বরাদ্দকৃত দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন তা নিশ্চিত করতে কর্মপ্রবাহের তত্ত্বাবধান করা।
• নির্দিষ্ট কাজ সম্পন্ন করতে সাহায্য করার জন্য ইতিবাচক মন্তব্য প্রদান করে ব্যক্তিদের কোচিং করা।
• ভোক্তা প্রশ্ন এবং উদ্বেগ সাড়া.
• কর্মচারী সময়সূচী এবং কর্মীদের রেকর্ড বজায় রাখা।
• ডিপার্টমেন্ট ম্যানেজার পারফরম্যান্স রিপোর্ট কম্পাইল এবং জমা দেওয়া।
• পদোন্নতি- এবং বোনাস-যোগ্য কর্মচারীদের নির্বাচন করা।
• ব্যবসার নিয়ম মেনে চলার সময় নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণে সহায়তা করা।

সুপারভাইজার বনাম ম্যানেজার: মূল পার্থক্য

ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য হল তাদের ক্ষমতার পরিধি, তাদের কাজ, তাদের লক্ষ্য এবং তাদের ক্ষতিপূরণ। ম্যানেজাররা প্রায়শই একটি কোম্পানির উচ্চ-র্যাঙ্কিং, আরও ভাল ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত নেতা যারা কৌশলগত পরিকল্পনা, লক্ষ্য প্রণয়ন এবং দল পরিচালনার জন্য দায়ী। অন্যদিকে সুপারভাইজাররা তাদের দলের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত থাকে, নিশ্চিত করে যে ম্যানেজারের উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করা হয়েছে।

পরবর্তী বিভাগগুলি এই চারটি বিভাগের প্রতিটিতে ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য নিয়ে আলোচনা করবে:

কর্তৃপক্ষ

একজন ব্যবস্থাপক একটি ব্যবসায় আরও সিনিয়র কর্মচারী। একজন সুপারভাইজার তাদের তত্ত্বাবধানে থাকা পণ্য, পরিষেবা এবং কর্মীদের পরিবর্তনের ব্যবস্থাপনাকে অবহিত করেন। কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে, একাধিক সুপারভাইজার একজন ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করতে পারেন এবং একজন কর্মচারী তাদের বর্তমান চাকরিতে উন্নতি করলে সুপারভাইজারে উন্নীত করা যেতে পারে।

একজন ম্যানেজার ডিরেক্টর, ভাইস প্রেসিডেন্ট, বা ডিপার্টমেন্টের পরিচালনা পর্ষদের কাছে রিপোর্ট করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি মুদি দোকানের অভ্যন্তরে একটি বিভাগের পরিচালক তুষারপাতের সময় অপারেশনগুলির আপডেট পেতে পরিচালকের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।

দায়িত্ব

সুপারভাইজাররা তাদের কর্মীদের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে এবং সাফল্যের জন্য বিভাগকে অবস্থান করার জন্য প্রতিদিনের কার্যক্রম পরিচালনা করেন। সুপারভাইজাররা তাদের সরাসরি প্রতিবেদনের দায়িত্ব, সম্পন্ন কাজের পরিমাণ এবং কোম্পানির উপর তাদের কর্মক্ষমতার প্রভাব সম্পর্কে সচেতন। পরিচালকরা সুপারভাইজারদের তাদের কর্মক্ষমতা মন্তব্যের পরে প্রতিটি কর্মচারীর সাথে পারফরম্যান্স পর্যালোচনা পরিচালনা করতে নির্দেশ দিতে পারেন।

ভারী হুইপিং ক্রিম বনাম হুইপিং ক্রিম

পরিচালকরা বিভাগ এবং কর্মীদের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা নিয়ে আলোচনা করতে সুপারভাইজারদের সাথে দেখা করেন। তারা তাদের ঊর্ধ্বতনদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন. তারা তত্ত্বাবধায়কদেরকে তার উদ্দেশ্যগুলিতে পৌঁছানোর দিকে বিভাগের অগ্রগতির উপর জোর দেওয়ার এবং বিভাগের সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে এমন সম্ভাব্য উদ্বেগগুলি চিহ্নিত করার জন্য প্রত্যাশা করে। পরিচালকরা তাদের কোম্পানির সিনিয়র নেতৃত্ব দলের সাথে মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করে এবং বাজেট তদারকির জন্য দায়ী।

গোল

ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের সম্পূর্ণ করার জন্য স্বতন্ত্র উদ্দেশ্য রয়েছে। একজন তত্ত্বাবধায়কের উদ্দেশ্য প্রকৃতির অভ্যন্তরীণ, যার অর্থ তারা তাদের বর্তমান কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে নিশ্চিত করতে তাদের বিভাগের ভিতরে থাকা ব্যক্তিদের সাথে সহযোগিতা করে।

সুপারভাইজার কর্মীদের প্রশিক্ষণের সুবিধা দেয়, নিশ্চিত করে যে কর্মীরা বুঝতে পারে কীভাবে তাদের কাজগুলি সঠিকভাবে এবং দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, ক কর্মকর্তা একটি তথ্য প্রযুক্তি বিভাগে একটি কম্পিউটার সমস্যা একটি কর্মচারী সাহায্য করতে পারেন. একবার সুপারভাইজার কর্মচারীর কম্পিউটার মেরামত করার পরে, তাদের জিজ্ঞাসা করা হয় যে তারা বর্তমানে কোন কাজগুলিতে কাজ করছে এবং তাদের কাজগুলি আরও দ্রুত সম্পন্ন করতে সহায়তা করার জন্য শর্টকাট দেওয়া হয়।

একজন ম্যানেজারের উদ্দেশ্যগুলি বাহ্যিক প্রকৃতির, কারণ তারা শুধুমাত্র একটি বিভাগের নয়, সমগ্র সংস্থার সাফল্যের জন্য দায়বদ্ধ। একটি বাহ্যিক দৃষ্টিভঙ্গি তাদের সক্ষম করে নির্দিষ্ট কার্য সম্পাদনে জড়িত না হয়ে তাদের বিভাগের উন্নয়ন পর্যবেক্ষণ করা। তারা কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী লাভজনকতা এবং টেকসইতার জন্য একটি কৌশল তৈরি করার জন্য সময় নির্ধারণ করে। পরিচালকরা অনুমোদনের জন্য তাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের কাছে জমা দেওয়ার আগে কৌশলটির সুবিধা এবং বিপদগুলি মূল্যায়ন করে।

এখানে তত্ত্বাবধানের উদ্দেশ্য পূরণের কিছু উদাহরণ রয়েছে:

• পরের মাসে, কর্মীদের উত্পাদনশীলতা 10% বৃদ্ধি করুন।
• আগামী বছরে 15% দ্বারা কর্মী ধারণ বৃদ্ধি
• তিনজন কর্মীকে অবশ্যই প্রশিক্ষিত হতে হবে এবং প্রত্যেক কর্মচারীকে অবশ্যই তিন মাসের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা জমা দিতে হবে।

এখানে পরিচালকদের অর্জনের জন্য উদ্দেশ্যগুলির কিছু উদাহরণ রয়েছে:

• আগামী মাসের শেষের দিকে, পরের বছরের চার-ত্রৈমাসিক কৌশল সম্পূর্ণ করুন।
• সপ্তাহের শেষে, সুপারভাইজারদের তিনটি বিশেষ কাজ বরাদ্দ করুন।
• কোম্পানির বাজেট সামঞ্জস্য করুন এবং শীর্ষ ব্যবস্থাপনার অনুমোদনের জন্য এটি পুনরায় জমা দিন।

বেতন

ব্যবস্থাপনা শিরোনাম সহ কর্মচারীরা একটি সংস্থার সুপারভাইজারদের চেয়ে বেশি উপার্জন করে। পরিচালকদের সুপারভাইজারদের চেয়ে বেশি দায়িত্ব রয়েছে এবং ফলস্বরূপ, তারা একটি বড় ক্ষতিপূরণ পায়। সুপারভাইজাররা একটি কোম্পানির অভ্যন্তরে আরও বিশেষ ফাংশন সঞ্চালন করে যেহেতু তারা শুধুমাত্র তাদের বিভাগের মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের সাথে ডিল করে, তবুও তারা তাদের বর্ধিত দায়িত্বের কারণে ফ্রন্ট-লাইন কর্মীদের থেকে বেশি উপার্জন করতে থাকে।

সাধারণ প্রশ্নাবলী

সিনিয়র ম্যানেজার সম্পর্কে চাকরি প্রার্থীদের প্রশ্ন।

আমার সুপারভাইজার কি আমার বস নাকি ম্যানেজার?

হ্যাঁ. তাই, যখন আপনি ম্যানেজারকে 'টিম লিডার,' 'সমন্বয়ক' হিসাবে উল্লেখ করতে পারেন, তখন তার কাজের জন্য একটি সঠিক এবং সাধারণভাবে স্বীকৃত শব্দ হল 'ম্যানেজার,' 'সুপারভাইজার' বা 'বস।'

একজন সুপারভাইজার কি বস?

একজন সুপারভাইজার, বিকল্পভাবে একজন ফোরম্যান, বস, ওভারসিয়ার, ফ্যাসিলিটেটর, মনিটর, এরিয়া কো-অর্ডিনেটর বা এমনকি গ্যাফার হিসাবে উল্লেখ করা হয়, একটি নিম্ন-স্তরের ব্যবস্থাপনা অবস্থান যা প্রাথমিকভাবে একজন কর্মীর উপর নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন বা কর্মক্ষেত্র পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত।