অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা - সংজ্ঞা এবং বৈশিষ্ট্য

Expressive Leaders Definition 152988



আপনার দেবদূতের সংখ্যাটি সন্ধান করুন

অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা কি? এবং কিভাবে আপনি একটি অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা হয়ে উঠবেন? অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতৃত্বের অধীনে, যে কর্মচারীরা একটি দলে কাজ করে এবং প্রায়শই গ্রুপ উদ্যোগগুলি সম্পূর্ণ করে তারা উন্নতি করতে পারে। একজন কমিউনিকেটিভ লিডার কর্মীদের সাথে এবং তাদের মধ্যে সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য নিষ্ঠার সাথে কাজ করে যাতে সবাই একটি সহযোগিতামূলক পরিবেশে নিরাপদ, অনুপ্রাণিত এবং সমর্থিত বোধ করে।



সুপারিশ টেম্পের বিনামূল্যে চিঠি...

জাভাস্ক্রিপ্ট সক্রিয় করুন

সুপারিশ টেমপ্লেট বিনামূল্যে চিঠি

অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা

ভাববাদী নেতা বলতে কী বোঝায়?

একজন অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা হলেন একজন ম্যানেজার যিনি নিজের এবং তাদের সরাসরি প্রতিবেদন সহ সমস্ত দলের সদস্যদের সাথে সম্পর্ক উন্নয়নের জন্য একটি প্রিমিয়াম রাখেন। অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা তাদের কর্মীদের সাথে বন্ধুত্ব এবং দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলেন যাতে প্রত্যেকে উৎসাহিত, চালিত এবং প্রশংসা অনুভব করে। এটি সংগঠনের সাফল্যে অবদান রাখার সময় দলটিকে সহযোগী, উত্পাদনশীল এবং দক্ষ থাকতে সক্ষম করে।



অনেক অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা নিয়মিতভাবে একের পর এক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করে, নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ বরাদ্দ করে, এবং কঠিন কাজের আইটেম বা চ্যালেঞ্জের সাথে কর্মীদের সহায়তা করে কর্মীদের সাথে খোলা যোগাযোগ রাখতে বিশ্বাসী।

উপরন্তু, অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা একটি গ্রুপ হিসাবে ক্রমবর্ধমান, বিকাশ এবং উন্নতিতে কর্মীদের সহায়তা করার জন্য টিম-বিল্ডিং ওয়ার্কশপগুলিকে সহজতর করে। যে কর্মচারীরা একটি অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতার সাথে একটি দলে কাজ করেন তারা সাধারণত তাদের পরিচালক বা অন্যান্য দলের সদস্যদের কাছ থেকে প্রকল্পগুলিতে সহায়তা এবং সমর্থন চাইতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন।

অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা



ভাববাদী নেতার সংজ্ঞা

একজন নেতা যিনি কাজ এবং সম্পন্ন কাজের প্রক্রিয়ার পাশাপাশি গ্রুপ সদস্যদের মানসিক সুস্থতার দিকে মনোনিবেশ করেন।

কি দিন এই বছর ধন্যবাদ জানাই

যন্ত্র নেতা এবং অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতাদের মধ্যে পার্থক্য

ইন্সট্রুমেন্টাল নেতাদের একটি লক্ষ্য-ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি থাকে, যা তাদের সময়সীমা তৈরি করতে অনুপ্রাণিত করে এবং অধস্তনদেরকে তাদের মেনে চলার জন্য জোরালোভাবে অনুরোধ করে। ইন্সট্রুমেন্টাল নেতৃত্ব প্রায়শই যোগাযোগ বা দল গঠনের চেয়ে উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতার সাথে বেশি উদ্বিগ্ন। অনেক ম্যানেজার একটি যন্ত্র নেতৃত্বের শৈলী গ্রহণ করে যখন তারা গুরুতর সময়সীমা মেনে চলার সময় ধারাবাহিকভাবে বেশ কয়েকটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করতে বাধ্য হয়।

ইন্সট্রুমেন্টাল নেতারা সাধারণত তাদের দলের সদস্যদের মধ্যে মানসিক সমর্থন প্রদান এবং উত্সাহিত করার চেয়ে দায়িত্বের কার্যকরী সমাপ্তির সাথে বেশি উদ্বিগ্ন। সাধারণত, তারা শুধুমাত্র সময়সীমা দিতে এবং কর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত প্রতিক্রিয়া প্রদান করার জন্য যোগাযোগ করে।

পরিবর্তে, অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা যোগাযোগ ব্যবহার করুন তাদের প্রাথমিক হাতিয়ার হিসাবে লোকেদের নিজেদেরকে এগিয়ে নিতে, পেশাদার লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন করতে অনুপ্রাণিত করতে এবং নিরুৎসাহিত বা বিভ্রান্ত কর্মীদের মানসিক সহায়তা প্রদান করে। সবচেয়ে অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা কঠোর সময়সীমা আরোপ করার চেয়ে দক্ষতার সাথে কাজগুলি সম্পাদন করার ক্ষমতায় সমর্থিত এবং আত্মবিশ্বাসী বোধ করা নিয়ে বেশি উদ্বিগ্ন।

অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা

গণতান্ত্রিক নেতারা কি?

গণতান্ত্রিক নেতৃত্বকে অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব হিসাবেও উল্লেখ করা হয়, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যক্তিদের বিভিন্ন গোষ্ঠীকে অন্তর্ভুক্ত করে। এই নেতৃত্বের ধরনের ব্যবসা থেকে শুরু করে স্কুল পর্যন্ত বিভিন্ন ধরনের সেটিংসে স্পষ্ট।

কর্তৃত্ববাদী নেতারা কি?

কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব প্রদর্শিত হয় যখন একজন নেতা নীতি ও পদ্ধতি নির্ধারণ করে, উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য নির্ধারণ করে এবং অধস্তনদের অর্থপূর্ণভাবে জড়িত না করেই সমস্ত ক্রিয়াকে নির্দেশ ও নিয়ন্ত্রণ করে। এই জাতীয় নেতা দলের উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখে, গ্রুপের মধ্যে সামান্য স্বায়ত্তশাসনের অনুমতি দেয়।

ভাববাদী নেতাদের বৈশিষ্ট্য

মৌলিক নেতৃত্বের প্রতিভার পাশাপাশি, অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতাদের অবশ্যই ইতিবাচক এবং অনুপ্রেরণাদায়ক বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে যা তাদের দলের সদস্যদের উন্নতি ও উন্নতি করতে অনুপ্রাণিত করে। সাধারণ বৈশিষ্ট্য অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতাদের মধ্যে নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

ডান হাতের তালু চুলকায় তখন এর মানে কি

সম্পর্ক-চালিত

অসংখ্য অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা দলের সদস্য এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্পর্কের সমালোচনামূলক প্রকৃতির উপর জোর দেন। কর্মীদের একে অপরের সাথে সংযোগ স্থাপন, অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ বৃদ্ধি এবং দলের সদস্যদের মধ্যে একটি উত্সাহজনক পরিবেশ তৈরি করার জন্য কৌশলগুলি সনাক্ত করার জন্য তারা তাদের দলের মিথস্ক্রিয়াগুলির একটি বিশ্লেষণ পরিচালনা করবে।

পরিবর্তনের জন্য অভিযোজিত

এমন সময় হতে পারে যখন একজন সুপারভাইজার একটি সময়সীমা স্থাপন করে এবং কর্মচারী কাজটি বোঝা বা সম্পূর্ণ করতে সংগ্রাম করে। নির্বিশেষে সময়সীমা কার্যকর করার পরিবর্তে, একজন অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা এটিকে সামঞ্জস্য করতে এবং এটিকে প্রসারিত করতে ইচ্ছুক হতে পারেন যতক্ষণ না কর্মচারীর অ্যাসাইনমেন্টের সম্পূর্ণ জ্ঞান এবং একটি মানসম্পন্ন পণ্য সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান না থাকে।

সহযোগী

বেশিরভাগ অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা দলের সদস্যদের সক্রিয়ভাবে সহযোগিতা করতে উৎসাহিত করুন, বিশেষ করে গ্রুপ উদ্যোগে। এটি কর্মীদের একে অপরের কাছ থেকে সহায়তা চাইতে উত্সাহিত করে যখন তারা কোনও অ্যাসাইনমেন্টে আটকে যায় বা কোনও কাজের পিছনে পড়ে যায়।

উন্নয়ন-কেন্দ্রিক

যেহেতু অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা তাদের কর্মীদের সাথে দুর্দান্ত সম্পর্ক তৈরি করে, তারা প্রায়শই তাদের সাথে কর্মজীবনের লক্ষ্য এবং কৌশলগুলি অর্জনের জন্য তাদের সাথে সহযোগিতা করে। অতিরিক্তভাবে, তারা কর্মচারীদের প্রতিভা বিকাশে সহায়তা করে তাদের কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য বা কঠিন সমস্যা সমাধানের জন্য অর্পণ করে, পাশাপাশি প্রয়োজন অনুসারে সহায়তা এবং সহায়তা প্রদান করে।

যোগাযোগমূলক

অভিব্যক্তিশীল নেতারা নিয়মিতভাবে তাদের কর্মীদের সাথে সংযোগ স্থাপন করে এবং প্রয়োজনে সহায়তা চাইতে তাদের উত্সাহিত করে। তারা নিয়মিতভাবে কর্মীদের সাথে দেখা করবে তাদের অগ্রগতি এবং নির্দিষ্ট কার্য বা তাদের ভূমিকার দিকগুলির উন্নয়নের ক্ষেত্রগুলি নিয়ে আলোচনা করতে। এটি মানুষকে পেশাদারভাবে অগ্রসর হতে এবং বিকাশ করতে সক্ষম করে।

দল ভিত্তিক

বেশিরভাগ অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা টিমওয়ার্কের উপর একটি উচ্চ প্রিমিয়াম রাখেন এবং নিয়মিত টিম-বিল্ডিং অনুশীলনে নিযুক্ত হতে পারেন। তারা দলের সদস্যদের চিন্তাভাবনা করতে এবং একে অপরকে মূল্যবান প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে উত্সাহিত করার জন্য গ্রুপ সেশনের ব্যবস্থা করতে পারে।

কীভাবে একজন অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা হয়ে উঠবেন

একজন অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা হতে, কর্মীদের উদ্বেগ শোনার জন্য, দলের দ্বন্দ্ব মীমাংসা করতে এবং সদস্যদের সম্পৃক্ততাকে উন্নীত করার জন্য আপনার শক্তিগুলিকে কাজে লাগাতে হবে। একটি চমৎকার অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা হিসাবে বিকাশ করতে, এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:

আপনার নেতৃত্বের শক্তি চিনুন

দলের সদস্যদের পরামর্শ এবং উত্সাহিত করার আগে, আপনার নিজের নেতৃত্বের গুণাবলী মূল্যায়ন করা উচিত। আপনি যদি দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করতে একজন বিশেষজ্ঞ হন তবে আপনি কর্মীদের তাদের কাজের পারফরম্যান্স এবং দক্ষতা উন্নত করতে অনুপ্রাণিত করতে এগুলি ব্যবহার করতে পারেন।

707 আধ্যাত্মিক অর্থ

উপরন্তু, আপনি ভাল সাংগঠনিক এবং সময় পরিচালনার ক্ষমতার অধিকারী হতে পারেন যা আপনি কর্মীদের জন্য তাদের ক্ষমতা এবং কর্মজীবনের আগ্রহের উপর ভিত্তি করে লক্ষ্যগুলি বিকাশ করতে ব্যবহার করতে পারেন। একবার আপনি আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতার উপর দৃঢ়ভাবে উপলব্ধি করার পরে, আপনি সাফল্য অর্জনের জন্য আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করতে সেগুলি ব্যবহার করতে পারেন।

কর্মীদের প্রয়োজনীয়তাগুলিতে যোগদান করুন এবং সমাধান করুন

তাদের কর্মজীবনের আকাঙ্খা নিয়ে আলোচনা করতে কর্মীদের সাথে পৃথকভাবে দেখা করুন। এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে বা তাদের ভূমিকাতে আরও ভাল করতে সহায়তা করার জন্য আপনি যে কোনও সহায়তা বা পরামর্শ প্রদান করতে পারেন সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। একবার আপনি আপনার কর্মচারীদের চাহিদা চিহ্নিত করার পরে, আপনি সম্পদগুলি সনাক্ত করতে পারেন বা তাদের পূর্ণ সম্ভাবনার উন্নতি এবং কার্য সম্পাদনে সহায়তা করার জন্য নির্দেশনা প্রদান করতে পারেন।

তাদের চাহিদার জন্য উদ্বেগ প্রদর্শন করা তাদের কাজের সুখকেও বাড়িয়ে তোলে এবং তাদের আপনার কাছে আরও অর্থপূর্ণ কাজ তৈরি করতে অনুপ্রাণিত করে। উপরন্তু, এটি সাহায্য চাওয়ার ক্ষেত্রে কর্মচারীদের আত্মবিশ্বাস বাড়ায়, যা তাদের উচ্চ-মানের, সু-নির্মিত কাজের অ্যাসাইনমেন্ট সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য এবং সংস্থান সরবরাহ করে।

ফোস্টার সহযোগিতা

কার্যকর অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতৃত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল সকল কর্মচারীদের মধ্যে একটি সহযোগিতামূলক সংস্কৃতি গড়ে তোলা। জটিল প্রকল্পগুলিতে সহযোগিতা করা কেন তাদের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ তা দলের সদস্যদের ব্যাখ্যা করুন। এটি একে অপরের সাথে কর্মীদের স্বাচ্ছন্দ্য বাড়ায় এবং এর ফলে উচ্চমানের অ্যাসাইনমেন্ট হয়।

রি ড্রামন্ড কোথায় তার ব্লাউজ কিনেছে

অন্যান্য পরিস্থিতিতে যেমন মিটিংয়ে একে অপরকে উত্সাহিত করতে কর্মীদের সমর্থন করুন। কর্মচারীদের অন্যদের অবদানের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হতে নির্দেশ দিন এবং নিশ্চিত করুন যে সমস্ত কর্মীরা তাদের চিন্তা বা প্রচেষ্টার জন্য শুনতে এবং মূল্যবান বোধ করে।

একের পর এক এনকাউন্টারের ব্যবস্থা করুন

কর্মচারীদের সাথে তাদের কাজের পারফরম্যান্স এবং তাদের ভূমিকাতে আরও ভাল করার জন্য যে কোনও প্রয়োজনীয়তা নিয়ে আলোচনা করতে তাদের সাথে একের পর এক মিটিং পরিচালনা করুন। নিয়মিত একের পর এক মিটিং কর্মীদের শ্রবণ বোধ করতে সাহায্য করে এবং তাদের মতামত এবং উদ্বেগগুলি জানাতে তাদের জন্য একটি নিরাপদ সেটিং তৈরি করে।

তাদের কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে তাদের গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া দিন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি তাদের ভূমিকার এমন একটি দিক লক্ষ্য করেন যা তারা উন্নতি করতে পারে, তবে সুনির্দিষ্ট হন এবং এটি করার জন্য তারা যে পদক্ষেপ নিতে পারে তার বিশদ বিবরণের পরামর্শ দিন। তাদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রদানের পাশাপাশি, আপনার নিজের থেকে তাদের কাছ থেকে পরামর্শ চাই। এটি কর্মীদের কাছে প্রমাণ করে যে আপনি ব্যক্তিগত উন্নয়ন এবং একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা প্রদানের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

ভাববাদী নেতার উদাহরণ কী?

অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতারা মানসিক শক্তি এবং সুস্থতা বৃদ্ধির সাথে আরও বেশি উদ্বিগ্ন, সেইসাথে অন্যদের সমর্থন বোধ করা নিশ্চিত করা। রাব্বি, পুরোহিত, ইমাম, এবং কিশোর প্রতিষ্ঠানের প্রশাসক এবং সমাজসেবা প্রোগ্রামগুলিকে প্রায়শই অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা হিসাবে দেখা হয়।

সামাজিক এবং ধর্মীয় নেতারা হল সবচেয়ে সাধারণ ধরনের অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতা যা প্রত্যেক পুরুষ এবং মহিলার অভিজ্ঞতা লাভ করে। তারা স্বৈরাচারী নেতৃত্বের শৈলী অনুশীলন না করার সময় গোষ্ঠী সংহতি বজায় রাখার তত্ত্বাবধান করে, কারণ তাদের উপস্থাপনার বিন্যাস এটির অনুমতি দেয় না।

কর্মচারী এবং মানুষ অভিব্যক্তিপূর্ণ নেতাদের প্রশংসা করেন?

জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, বোটরাইট এবং ফরেস্ট (2000) আবিষ্কার করেছেন যে পুরুষ এবং মহিলা উভয়ই এমন নেতাদের পছন্দ করেন যারা অভিব্যক্তিপূর্ণ এবং যন্ত্রমূলক নেতৃত্বের শৈলীকে একত্রিত করে।

4 ধরনের নেতা কি?

চার ধরনের নেতৃত্ব শৈলী বর্ণনা করা যেতে পারে:

  • স্বৈরাচারী বা কর্তৃত্ববাদী নেতা।
  • গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক নেতা।
  • লাইসেজ-ফায়ার বা ফ্রি-রিইন নেতারা।
  • পিতৃতান্ত্রিক নেতারা।

আমি কি একজন ইন্সট্রুমেন্টাল নেতা নাকি ভাববাদী নেতা?

বেশিরভাগ নেতারা হয় অভিব্যক্তিপূর্ণ বা যন্ত্রমূলক, তবে অন্যরা এই দুটি চরমের মধ্যে একটি আপস করে। ক ক্যারিশম্যাটিক নেতা গোষ্ঠী সম্প্রীতি এবং মানসিক স্থিতিশীলতার উপর একটি প্রিমিয়াম রাখে। কর্মীদের লক্ষ্যের দিকে চালিত করার সময়, একজন যন্ত্র নেতা আরও বেশি টাস্ক-ভিত্তিক পদ্ধতি ব্যবহার করেন।